一個主題樂園有沒有發(fā)展?jié)摿Γ袥]有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地融合在一起，將文化作為旅游來經(jīng)營，通過發(fā)掘和宣揚文化來綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題樂園以豐富的文化內涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

　 現(xiàn)代游客追求的娛樂模式是，不僅要有身體的感官體驗，還要有心靈的精神體驗，從這個層面上看，獨特的文化內涵也是吸引游客的核心內涵。因此，在構思建設一個主題樂園之前，必須對選址進行充分的考察，對該地的歷史、原有的旅游資源進行分析，力求主題和其文化相吻合。只有不斷的挖掘文化內涵，旅游產(chǎn)品才能得到完善、充實和更新，才能吸引顧客，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。水上樂園設備廠家,水上樂園設施廠家

1.如何提高主題樂園重游率

提高主題樂園的重游率是主題樂園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內（一般指在主題樂園周邊200～300公里的范圍內）的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體。主題樂園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略：

①通過在主題樂園內拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地擴展了其知名度，從而達到拉動消費的效果。兒童水上游樂設備,兒童水上樂園設備

②將主題樂園新的旅游內容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高主題樂園的曝光率，加深其在潛在消費者心中的印象。

③針對主題樂園所在地的經(jīng)濟消費水平和客流的淡旺季波動情況，靈活定價、調整游樂項目的設置。水上樂園設備廠家,水上樂園設施廠家

2.如何打造完整的主題樂園產(chǎn)業(yè)鏈

世界上成功的主題樂園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目，門票收入只作為日常維護費用。主題樂園的收入結構中，門票收入只占20~30%，其他經(jīng)營收入占大部分，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時，通過出售具備知識產(chǎn)權特點的旅游紀念品獲得二次盈利，又由于旅游紀念品的發(fā)售進一步擴大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉型并獲得出路。兒童水上游樂設備,兒童水上樂園設備

主題樂園的另一個成功盈利模式是主題樂園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，即打造主題樂園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結合起來，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，把關聯(lián)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，互為依托，相互促進。地產(chǎn)、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用，三者的規(guī)劃互為呼應，成為一個融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統(tǒng)。此外，還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網(wǎng)游、主題消費品等與主題樂園相關聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，以發(fā)揮整體效益。

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