目前，在對于水上樂園投資（意義：是未來收益的累積）問題(Emerson)上有90%存在以下的水上樂園投資的三大誤區：

1、模式混淆。不分項目所在區域和投資（意義：是未來收益的累積）商本身的資源，簡單盲目地模仿和套用別人的模式。 2、角色混淆(to blur)。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯誤的投資決策。3、要素(key point)混淆(to blur)。水上游樂設備一般只出現在水主題公園里面，沒有任何機械裝置。我們一般需要先從樓梯上到十幾二十米的 操作臺，然后靠我們自身的重力向下滑行。認為場地越大越好，設備(shèbèi)越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分寄托在設備上。 市場(shì chǎng)需求、地區競爭、城市規模、交通狀況、消費觀念的不一樣，要用截然不同的投資（意義：是未來收益的累積）策劃手段；游客的喜好和價值需求往往和投資商的價值主張不相吻合；場地越大，設備越大相應的投資成本以及管理(guǎn lǐ)成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂園項目(xiàng mù)失敗的主要原因。 水上樂園的投資（意義：是未來收益的累積）必須以盈利為目的，以增收和節支為目標(cause)來策劃項目(xiàng mù)，結合市場(shì chǎng)需求，用差異化的手法來打造人氣水上樂園。水上樂園設備安全始終是擺在第一位的，作為特種設施，必須得到國家主管部門的資格認證、層層驗收、分項測試，才能投入營運。水上樂園設備是一門綜合學科，研究人體力學、水體物理、機械運動、心理承受、身體承受、健康安全、情緒波動、經營管理、投資回報等專業的基礎上，運用現代材料和科技，制造各種安全、有趣、刺激的水上樂園設備，根據游客身體和情緒變化，合理布局各種游樂項目，讓游樂節目串聯有序，讓人流分布合理，游客流連忘返、園區財源廣進。要達到這樣的目的，必須要通過專業的市場調研（作用：提高產品的銷售決策質量）、投資分析(Analyse)、資源分析、差異化定位、設施精選、包裝風格定位、管理流程(liú chéng)策劃、游客接待策劃、配套設施策（Shice）劃、品牌營銷策劃等各個環節的整一套投資策劃。 科技有限公司一直注專于在水上樂園投資（意義：是未來收益的累積）、設計、建造、管理(guǎn lǐ)、經營及改造升級等環節進行摸索和研究（research)。公司在對項目(xiàng mù)整體把控有比同行廠家不只高出一等實戰經驗，我們堅持走與別人不同的路，我們給客戶提供的不僅是設備(shèbèi)，更是水上樂園盈利整體解決方案(fāng àn)。以項目所在地的市場(shì chǎng)需求分析(Analyse)為依據(yī jù)，遵守賺錢才是硬道理的投資策劃理念，水上樂園投資專家團隊策劃避免水上樂園投資三大誤區，讓您的水上樂園投資風險(risk)更低，盈利更快！